长三角一体化

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长三角一体化

长三角业务一体化,纵览全局,远程超声项目实施

基层人员培养

PERSONNEL TRAINING

浙江台州市现有人口569万,其中市区人口152万。市区由椒江、黄岩、路桥3个区组成,辖临海、温岭、玉环3个县级市和天台、仙居、三门3个县。分设61个镇、24个乡、44个街道,共3033个村委会、271个社区和97个居委会。目前台州市基层超声技术人员短缺,乡镇中心卫生院缺少超声专职医生,一般1-2名且多数“身兼数职”,缺乏基本操作技能培训。县级医院有专职超声诊断医生,一般是“全面手,从头做到脚”,缺少亚专科的专门培训,缺少能力进一步提升的机会。

上海超声医学研究所做好顶层设计,针对不同层次不同需求人员开展分层分级培训。上海超声医学研究所依托上海优质的师资,做好顶层设计,对不同级别、不同需求,结合当地实际可开展的适宜性技术做好相关的人员人才培训,探索可持续的“多层次,多维度分层分级培养”模式。

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图9人才项目启动仪式:台州驻沪办主任朱丹君、台州卫健委副主任叶向阳,研究所所长胡兵

针对三类不同人员:学科带头人/骨干人才、优秀青年人才、基层优秀人才培养设计不同的选拔培养模式。 学科带头人/骨干人才培养。针对台州市辖区内的学科带头人/学科骨干直接进入上海市级培训培养平台进行短期访问、参观,“补短板”,针对某项适宜性技术进行培训和培养,回到当地后把上海的先进的理念、适宜当地发展的技术应用到实际工作中。

优秀青年人才培养是整个人才培养中的重点。上海超声医学研究所与台州市卫生健康委共同制定台州市优秀青年超声医生选拔标准,选拔台州市区域内优秀青年超声医生进入上海市级培训平台进行为期3-6个月短期培训,三年追踪培训、培养,台州-上海双导师制 ,三年周期结束后由当地卫生主管部门、医院职能部门、科主任共同对其医教研水平进行综合评价。

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图10人才培养实施框架

基层超声技术人员进入区域内指定引领医院进行线上/线下培训,建立分级分层人员能力提升选送培养机制。台州市境内以区或县为单位,选一家规模及技术领先的医院超声科为区域内培训中心,与上海超声医学研究所建立远程连接,并把远程辐射到各自区域内的社区及乡镇卫生院,通过上海超声医学研究所的线上培训及到区域内的培训中心进行线下培训,提高基层超声技术人员超声诊疗技能,为基层单位培养优秀的超声技术人员,其中特别优秀的送到上海市级培训平台单独培养。

超声基层人才培养思路:

在人才培养上,我们着重解决目前国家分级诊疗中的困境,基层超声技术人员短缺。通过区域内的引领医院的带头作用,下沉到社区、乡镇,解决最基层的人员的培训及能力提升,形成“有米下锅”,使基层有技术人员能够完成最基本的超声诊断,常见病多发病诊断基层单位即可解决;另外,注重优秀青年超声医生的能力再提升,通过县域水平选拔,入选一批优秀青年超声医生。培养优秀青年医生可以作为区域内的中流砥柱,起到引领示范,就像“撒种子”,能够遍地开花,带动整体超声技术人员能力的提升。

项目开始后通过浙江台州市卫生健康委的层层选拔,在县级医院层面选拔了15名优秀青年超声医生进入能力递升项目,另外市级医院及县级医院选拔了12名优秀青年医生进入名医工作室,均进行为期3年的培养。每个人都制定了详细的任务目标,台州及上海实行双导师制,每月1期的线上教学,学员充分参与学习过程,每期专家+学员的讲课模式,使学员充分锻炼能力。学员通过上海市级培训平台进修+上海、台州导师实地带教方式,促进其整体能力的提升。目前已经有9人次到上海市级培训平台进行为期3-6个月的实地培训,通过上海导师一对一的专职培训带教,在超声亚学科及相关科研能力均有一定的提升。

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图11台州黄岩区赴上海进修人员选拔赛

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图12仙居县副县长邵海丽、台州卫健委副主任叶向阳、胡兵所长为工作室揭牌